Oversimplificeret har udviklingen været således:
Først indsatte man advokater i bestyrelsen, fordi nogen skulle sidde der.
Senere fik man øje for advokaters faglige egenskaber, og dét blev begrundelsen.
Så kom kommercielle egenskaber i højsædet, og advokaterne faldt i unåde som bestyrelsesmedlemmer.
Det efterlader spørgsmålet:
Hvor er vi nu og hvordan ser fremtiden ud?
Siden 2010 har det været muligt for danske selskaber at operere med et såkaldt tilsynsråd.
Et tilsynsråd er kort fortalt et alternativ til en bestyrelse.
Tilsynsrådets rolle er dog en lidt anden.
Tilsynsrådet giver i visse situationer mulighed for en mere optimal ledelsesstruktur.
På trods af de muligheder er anvendelsen af tilsynsråd ikke specielt udbredt.
I det her indlæg ser jeg nærmere på muligheden for at benytte et tilsynsråd som alternativ til en bestyrelse.
Det har konsekvenser at være medlem af bestyrelsen i en virksomhed.
Positive og negative.
Èn af de negative konsekvenser er muligheden for at ifalde juridisk ansvar.
I det her indlæg giver jeg en overordnet introduktion til det ansvar.